quarta-feira, 25 de dezembro de 2013

sexta-feira, 20 de dezembro de 2013

Blog do Roberto Moraes: Movimento no aeroporto de Campos

Blog do Roberto Moraes: Movimento no aeroporto de Campos: O blog Aeroporto de Campos divulgou há pouco dados da Infraero sobre a estatística da movimentação de aeronaves e passageiros nos onze prim...

quinta-feira, dezembro 19, 2013

Movimento no aeroporto de Campos

O blog Aeroporto de Campos divulgou há pouco dados da Infraero sobre a estatística da movimentação de aeronaves e passageiros nos onze primeiros meses deste ano (entre janeiro e novembro). O aumento segue explicado basicamente pela regularização dos voos para campos pela Trip e, especialmente, pelo transporte de petroleiros para as plataformas pela empresa Líder Aviação que montou uma base junto ao Aeroporto Bartolomeu Lysandro.

Ano 2013 (Jan a Nov)       Ano 2012 (Jan a Nov)
Aeronaves: 17.492            Aeronaves: 11.541
Passageiros: 120.277        Passageiros: 67.389

quinta-feira, 21 de novembro de 2013

Snapchat é novo aplicativo de fotos com estreia empolgante...

http://colunas.revistaepocanegocios.globo.com/tecneira/2013/11/19/snapchat-iguala-numero-de-fotos-publicadas-no-facebook-e-no-instagram-juntos/

Snapchat iguala número de fotos publicadas no Facebook e no Instagram juntos

quarta-feira, 20 de novembro de 2013

Ela merece!

A jovem paquistanesa Malala Yousafza recebeu o prestigioso prêmio Sakharov para os Direitos Humanos no Parlamento Europeu por sua luta pela educação https://www.facebook.com/photo.php?
http://www.jcnet.com.br/Internacional/2013/11/jovem-ativista-malala-recebe-premio-da-ue.html
20/11/13 15:30 - Internacional

Jovem ativista Malala recebe prêmio da União Européia




A ativista paquistanesa Malala Yousafzai, 16 anos, foi a ganhadora do Prêmio Sakharov para os Direitos Humanos do Parlamento Europeu. Ela recebeu a homenagem nesta quarta-feira (20) e fez um discurso defendendo o acesso à educação em seu país.
 
Reuters
A ativista paquistanesa Malala Yousafzai, 16 anos, foi a ganhadora do Prêmio Sakharov para os Direitos Humanos do Parlamento Europeu; ela fez discurso e defendeu o acesso à educação em seu país
Para o presidente do Parlamento Europeu, Martin Schulz, Malala "deu esperanças a milhões de pessoas" com seu trabalho pela educação feminina no Paquistão. A ida das meninas à escola é combatida no país por tribos radicais islâmicas, em especial às vinculadas ao Taleban paquistanês.
 
Muito aplaudida pelos parlamentares, a jovem paquistanesa pediu aos países europeus que contribuam para o desenvolvimento da educação em países asiáticos. "As crianças nesses países não querem um iPhone, um Playstation ou chocolates. Eles querem apenas um livro e uma caneta".
 
Por ter denunciado as leis impostas pelo Talibã entre 2007 e 2009 na região do Vale do Swat, noroeste do Paquistão, e defendido o direito das meninas de ir à escola, Malala Yousafzai foi alvo de um ataque em 9 de outubro de 2012, quando voltava da escola em um ônibus escolar.
 
Atingida na cabeça, escapou da morte por muito pouco, ficou internada por quatro meses e, após deixar o hospital na Inglaterra, se transformou em um ícone internacional. O ex-prestador de serviços da Agência de Segurança Nacional americana (NSA, em inglês), Edward Snowden, também concorria ao prêmio.
 
Além da homenagem no evento, Malala recebeu 50 mil euros (R$ 153 mil). Após receber o prêmio, a jovem foi novamente ameaçada de morte pelo Taleban paquistanês.
 

segunda-feira, 23 de setembro de 2013

Estas perdendo tiempo... (?!) / You Tube


UM REGALITO PARA USTED!!!]
 
"Delicie-se com esse maravilhoso trio cubano, ouça e veja essa preciosidade. Ibrahim Ferrer nos deixou em 2006 aos 78 anos. Omara Portuondo fará, em outubro deste ano, 82 anos. Roberto Fonseca, no piano, é um fantástico pianista de jazz, também nascido em Cuba. É a criança do trio, 37 anos.
Quizas, Quizas, Quizas!

sábado, 24 de agosto de 2013

G1 – Mais médicos

G1 – Mais médicos


Os primeiros estrangeiros do Mais Médicos

Na chegada ao Brasil, profissionais falam sobre o desafio de atuar em lugares remotos do país

5 RESPOSTAS NO DESEMBARQUE

terça-feira, 6 de agosto de 2013

Plano P de Planejamento...


22/07/2013 10:00 |
Veja 5 erros comuns que impedem o crescimento de sua empresa

Especialista em redução de gastos mostra erros mais comuns




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Especialista em redução de gastos mostra erros mais comuns (© Getty Images)
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Alguns erros que passam despercebidos pela maioria dos empresários podem representar a estagnação do negócio. Certas vezes, o problema está nos colaboradores que impedem o crescimento, outras, porém, o erro está na gestão, que acaba gastando mais que arrecadando.
Para Fernando Macedo, especialista em redução de gastos da Expense Reduction Analysts, existem diversos modos de saber se algo está errado nas contas da empresa, seja por gastos excessivos ou até se algum funcionário está levando “comissão por fora”. Confira a seguir 5 dicas dos erros mais comuns das empresas que impedem seu próprio desenvolvimento

quinta-feira, 1 de agosto de 2013

Sete fatores para obter resultados fantásticos em equipes

COMO FORMAR EQUIPES EFICIENTES 

PRIMEIRA LIÇÃO: SAIBA EXATAMENTE POR QUE O TIME É NECESSÁRIO. MUITAS VEZES UMA SÓ PESSOA DÁ CONTA DO RECADO


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Khoi Tu (Foto: Divulgação)
Em seu novo livro (Supertimes, a ser lançado no Brasil este mês), o consultor britânico Khoi Tu aponta sete fatores que levam uma equipe a ter resultados extraordinários. Acompanhe alguns deles:
Quais os principais erros cometidos na formação de times? O primeiro é não saber por que o time é necessário. Só faz sentido criar um grupo se a tarefa não puder ser executada por uma pessoa. O segundo erro é que muitos líderes constroem um time à imagem deles. É preciso ter pessoas com diferentes atitudes e habilidades.

Como escolher as pessoas certas? Além de comprovar suas habilidades, uma dica é criar um processo seletivo que coloque o candidato em uma situação o mais parecida possível com o que ele vai enfrentar na prática.
Qual o papel do líder? Líderes precisam flutuar entre os estilos controlador, treinador, consultor e colaborador. O controlador exerce autoridade na fase de formação do grupo e nas horas de decisões rápidas. O treinador prepara para o desafio, reforçando o potencial individual e do grupo. O consultor se abre a opiniões, ajuda o time a descobrir e se responsabilizar por seus próprios pontos de vista. O líder colaborador sabe se afastar no momento em que a equipe já voa sozinha. É quando entrega o controle remoto para o time.

sexta-feira, 12 de julho de 2013

Condomínio de Ideias: Papa Francisco, pelo jeito, vai colocar ordem na A...

Condomínio de Ideias: Papa Francisco, pelo jeito, vai colocar ordem na A...: PAPA FRANCISCO EXIGE QUE ESTÁTUA EM SUA HOMENAGEM SEJA REMOVIDA MONUMENTO FOI CONSTRUIDO EM BUENOS AIRES, NA ARGENTINA, NA CATEDRAL ONDE ...

PAPA FRANCISCO EXIGE QUE ESTÁTUA EM SUA HOMENAGEM SEJA REMOVIDA

MONUMENTO FOI CONSTRUIDO EM BUENOS AIRES, NA ARGENTINA, NA CATEDRAL ONDE O PONTÍFICE CELEBRAVA MISSAS ANTES DE SE TORNAR PAPA

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Foto da estátua do Papa Francisco, em Buenos Aires, na Argentina (Foto: ALEJANDRO PAGNI / AFP)
O Papa Francisco pediu para que uma estátua sua em tamanho real, construída em uma catedral de Buenos Aires, na Argentina, fosse retirada. Inaugurada no dia 29 de junho, menos de duas semanas atrás, o monumento é do artista Fernando Pugliese.
Segundo o jornal El Clarín, o papa fez uma ligação direta para a capital argentina e sua ordem foi clara: "tirem isso imediatamente". A publicação afirma que o motivo é porque o pontífice se opõe ao culto de personalidade.
Feita de fibra de vidro e resina, a estátua foi colocada em frente à catedral onde Jorge Bergoglio, nome de nascimento do papa Francisco, celebrava diariamente a missa antes de se tornar pontífice, em março deste ano.
O papa é conhecido por seu estilo muito característico de simplicidade e humildade. Essa personalidade apareceu logo depois de ele se tornar potíficie, quando rejeitou diversos privilégios oferecidos. Entre outras coisas, Francisco fez questão de usar o elevador com os outros cardeais, recusou o carro particular e pegou o micro-ônibus com eles e fez questão de pagar pela hospedagem do hotel onde ficou.
Na última semana, o Brasil inaugurou, também, uma estátua em tamanho real do papa. Ela foi feita para a visita de Francisco ao Rio de Janeiro, por conta da Jornada Mundial da Juventude, que ocorre entre os dias 23 e 28 de julho. Fica a dúvida: será que ele vai querer que essa também seja retirada?

sábado, 22 de junho de 2013

Manifestações: Se o Brasil Fosse Uma Empresa | Artigos Para Se PensarArtigos Para Se Pensar

Manifestações: Se o Brasil Fosse Uma Empresa | Artigos Para Se PensarArtigos Para Se Pensar

Manifestações:  Se o Brasil Fosse Uma Empresa
Aula 31 de 25 do curso : -PROPOSTAS DE GOVERNO

A classe média é que paga os impostos efetivamente neste país, e está cansada de ser esquecida
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Se o Brasil fosse uma empresa, diante destas manifestações dos acionistas insatisfeitos com a atual administração do Brasil S.A., o Conselho de Administração se reuniria para avaliar o que fazer.
                                      ATA DA REUNIÃO EXTRAORDINÁRIA DE JUNHO DE 2013
Presidente do Conselho de Administração:
Convoquei o Conselho para discutirmos, em regime de urgência, as graves manifestações dos nossos acionistas, trabalhadores e fornecedores, insatisfeitos que estão com a atual desorganização da nossa empresa.
Gostaria primeiro de discutir se estas manifestações são espúrias e localizadas, ou se de fato representam a vontade dos nossos acionistas.
Conselheiro 1.
Como representante dos acionistas da classe média, posso assegurar que o descontentamento é generalizado.
A classe média é que paga os impostos efetivamente neste país, e está cansada de ser esquecida.
Por exemplo, quem arca com os custos do Bolsa Família, Bolsa Educação, Bolsa Gravidez, é a classe média, e a  diz que essas benesses são dela e do nosso Departamento de Recursos Humanos.
Nunca deu crédito a quem deveria, aqueles que de fato estão ajudando a tirar este país da pobreza, o contribuinte da classe média.
Conselheiro 2.
Como representante dos acionistas que precisam se deslocar para o trabalho, posso garantir que não foram os R$ 0,20 o estopim, mas a ideia da Dilma de aumentar o preço do transporte público oferecendo serviços cada vez piores.
Conselheiro 3.
Como representante dos 2 milhões de administradores deste país, há uma revolta geral no estilo truculento da Dilma administrar, sua falta de conhecimentos em Liderança, e total despreparo acadêmico na difícil arte de administrar.
Não somente isto, nenhum Ministro seu é formado em Administração.
Isto é demais. 
Conselheiro 4.
A Dilma está mais preocupada com o Marketing Esportivo desta nossa empresa e sua reeleição, do que com a Saúde e Treinamento do nosso pessoal.
Conselheiro 5.
Além do mais, ela despreza nossos departamentos de Controle Orçamentário, Auditoria e Contabilidade, e se preocupa muito mais com este novo Departamento de História que ela criou, em Busca da Verdade da nossa diretoria 50 anos atrás.  
Presidente do Conselho.
Diante disto fica claro que precisamos mudar a diretoria, o Presidente, ambos, ou fazer alguma recomendação de mudanças urgentes.
Conselheiro 2.
Não seria perigoso mudar o Presidente e os 49 diretores ao mesmo tempo?
Conselheiro 3.
Como nossa Presidente é autoritária, ao ponto de insistir em ser chamada de Presidenta, como seu estilo é centralizador e sujeito a destemperos, acho que a primeira providência é procurarmos um novo Presidente, formado e calejado em administração moderna, um líder que ouça os outros e não destrata seus subordinados.
Conselheiro 4.
Discordo, ela ainda tem 52% de aprovação dos nossos acionistas, especialmente aqueles que ela ajuda com recursos desta empresa, com Bolsa Família, Bolsa tudo.
Conselheiro 5.
Como?
Ela está usando recursos para pagar alguns de nossos acionistas, em vez de arrumar emprego para eles na nossa própria companhia, que seria muito melhor?
Mas isto é compra de votos, Senhores Conselheiros, isto é muito mais grave que o Mensalão.
Conselheiro 6.
Como representante dos trabalhadores de chão de fábrica, acho que deveríamos dar uma segunda chance a Dilma, justamente porque ela não é formada em Administração, nunca teve a experiência que vocês têm, ela está lentamente aprendendo a administrar.
Vocês mesmos chamam isto “On The Job Training”. 
Presidente do Conselho.
“On The Job Training” é feito somente para cargos cujos erros não causam estragos irreversíveis, nunca para o Presidente da Empresa, como neste caso.
Além do mais nunca deveríamos ter dado uma primeira chance para a Dilma, o Lula passou por cima deste Conselho, e convenceu nossos acionistas que ela era tão boa como ele foi.
Algo que nós já sabíamos que não era verdade. 
Conselheiro 1.
Dada a sua popularidade de 52%, eu acho impossível nós substituirmos a Dilma neste momento.
Mas depois das vaias, nenhum de nossos diretores e gerentes irá respeitá-la e aceitar a sua forma truculenta de administrar.
O que significa que nossa empresa irá deteriorar ainda mais nos próximos meses.
Aí teremos a oportunidade de demiti-la mais facilmente.
Neste ínterim sugiro que:
a. Exigir que ela demita os Diretores fracos e que a obedecem piamente, começando com nosso Diretor Financeiro, Guido Mantega.
b. Exigir que nosso Psicólogo participe de todas as reuniões da Dilma para diagnosticar porque ela destrata nossos funcionários do jeito que ela faz, e que peça desculpas por ela, para melhorar nosso Clima Organizacional, que está péssimo. 
c. Discutir com o Joaquim Barbosa, do nosso Departamento Jurídico, se acionistas que recebem doações do Brasil S.A. podem legalmente votar nas Assembleias de Acionistas, que isto seria considerado Conflito de Interesse.
d. Discutir com nosso novo Diretor Financeiro, que sugiro seja o anterior, o Henrique Meirelles, como lentamente reduzir esta compra de votos de 40% de nossos acionistas, implantada pelo Presidente Anterior.
Colocado em votação.
5  Votos a Favor
1  Voto Contra, o de sempre. 
  

quarta-feira, 5 de junho de 2013

WWW tem futuro e responsabilidade em seu destino...!

Dados abertos são chave para o futuro, diz pai do WWW

wwwverde.jpg (347×346)Como das vezes anteriores em que esteve no Brasil, Tim Berners-Lee passou pelo país, neste mês, (maio) empunhando a sua invisível e indissociável bandeira pela internet livre, democrática e descentralizada. O físico britânico, que há 24 anos criou nada menos que a “www”, é hoje diretor do World Wide Web Consortium (W3C), instituição que pesquisa padrões internacionais para a rede e organiza a maior conferência anual para debater a internet. No Rio de Janeiro, Tim abordou questões políticas e sociais da web, declarando, em meio a um debate sobre leis brasileiras que regulam a internet e o acesso a conteúdos, que não se pode separar as coisas [na web]. “É metade técnico, metade social, pois a web funciona porque as pessoas fazem links.”
O “metade técnico, metade social” também se aplica a ele mesmo. No currículo, é definido como cientista, professor do MIT (Massachussets Institute of Technology), físico. No dia a dia, Tim é umas das vozes mais relevantes na defesa da abertura de dados públicos. Costuma dizer que “dados sustentam a nossa economia e a nossa sociedade”. Se envolve em iniciativas a favor da democracia com suporte da web, a exemplo do projetoData.gov.UK, lançado pelo governo do Reino Unido para disponibilizar on-line dados aos cidadãos. No Brasil, Tim não tem projeto como esse em andamento, mas tem opiniões. “Aqui eu vejo que existe uma forma particular e entusiasmada de representar o espírito inteligente e colaborativo da internet”, disse durante a conferência no Rio.
crédito Maxkabakok/ Fotolia.com
 
Tim Berners-Lee tem ferramentas para estudar a internet do Brasil. E para listá-la, inclusive, em um índice. Na World Wide Web Foundation, ele lançou, há oito meses, o WebIndex, ferramenta que mensura e reporta como a web impacta nações nas dimensões política, social e econômica. No primeiro ranking divulgado, com 61 países, o Brasil figurou na 24º posição, o segundo melhor colocado na América do Sul – depois do Chile –, e o melhor entre os Brics (Brasil, Rússia, Índia, China). As estatísticas apontaram que o impacto da web no Brasil é maior no campo social do que nos campos político e econômico.
Web socialNo Brasil, o impacto social da web diz respeito ao crescente acesso às Tecnologias da Informação e da Comunicação pela população, que ano a ano se mostra mais conectada em números de horas navegando na web e em presença nas redes sociais. As potencialidades para uma nação que tem essa vocação “social” na web, entretanto, ainda não são tão exploradas a favor de “causas” como em outros países que também se mostram bastante sociais nas pesquisas. Nos Estados Unidos, o governo Obama buscou canalizar parte da energia dos desenvolvedores para a causa da educação. Lançou, em 2012, o DataGov Education, um chamado para que a sociedade civil desenvolva aplicativos e outras soluções para a área a partir de dados públicos abertos.
Hackatlon BrasileiroNo Brasil, o Hackathon Dados da Educação Básica, realizado há dois meses, foi um primeiro sinal de que já se fala em utilizar dados públicos da educação brasileira para pensar soluções. Com apoio da Fundação Lemann, o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), autarquia federal vinculada ao Ministério da Educação (MEC), promoveu em Brasília uma maratona em que os participantes tiveram que se valer de dado de avaliações oficiais do Inep para desenvolver softwares. O projeto vencedor, A escola que queremos, já está on-line, em versão piloto, e permite ao usuário comparar indicadores de qualidade das escolas públicas brasileiras. Além disso, foi desenvolvido em licença aberta, o que permite que qualquer desenvolvedor possa colaborar para o aperfeiçoamento. “A ideia é você criar um índice seu, de qualidade da educação, a partir da sua escolha dos indicadores importantes para avaliar a escola, indo além do Ideb, que avalia a proficiência dos alunos em português, em matemática e a taxa de aprovação”, explica Fernanda Campagnucci, uma das integrantes da equipe desenvolvedora.

Estudantes semantizadosCompilar dados e criar relações entre eles na web. Está aí uma das atividades preferidas de Tim Berners-Lee. Um dia antes da participação do “pai da web” no painel aberto durante a World Wide Web Conference, no Rio, Tim esteve com estudantes, em um encontro fechado para universitários. Aos jovens pesquisadores, ele costuma falar sobre a “web do futuro”, desafiando-os a pensar sobre o que vamos precisar, e sempre insiste na necessidade de se disponibilizar todos os dados úteis na web. “A tecnologia vai se tornar cada vez mais fácil, o que vai aumentar a participação por meio de aplicativos”, prevê Tim.
Ele não se refere aos aplicativos que baixamos nas appstores da vida somente. Fala de sistemas que se conectam com outros sistemas. Questão que passa por interoperabilidade, por padrões abertos, que permitem que dados de diferentes sistemas conversem, se comuniquem. Tim sugere o impacto de uma web por toda a parte: “Vai ser possível controlar uma prótese do próprio corpo na internet, e isso realmente é algo incrível”, disse ele ao público com o entusiasmo de sempre.